拼的是智慧,玩的是心跳
碰撞才有火花,比拼彰顯風(fēng)采! 6月22日上午,仁和中方公司紅五月系列主題活動(dòng)之一的GSP知識(shí)競(jìng)賽,在總部三樓一號(hào)會(huì)議室舉行。公司六個(gè)部門共推選18名學(xué)霸級(jí)人物參與,為本部門一爭(zhēng)榮譽(yù)。
本次GSP知識(shí)競(jìng)賽為公司智慧物流倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)證,做前期熱身準(zhǔn)備,以貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量第一,規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的質(zhì)量方針, 旨在倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)GSP,引導(dǎo)全員掌握GSP知識(shí),切實(shí)履行“為人類健康服務(wù)”的企業(yè)使命。比賽將選手分為六隊(duì),每隊(duì)3名選手,賽程設(shè)置有小組必答題、個(gè)人必答題、小組搶答題和小組風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)。最終決出一、二、三名各一個(gè)代表隊(duì)。
? ? ? ? 小試牛刀? 初露鋒芒
小組必答題要求每隊(duì)推選一人作答,其他人可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充,題型較難,要求30秒內(nèi)答完,考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng),密切配合。首輪下來(lái),與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的部門,理論知識(shí)扎實(shí),順利過(guò)關(guān)。
??百舸爭(zhēng)流 ?各顯神通 ???????
? ? ? ? 個(gè)人必答題環(huán)節(jié)要求每位參賽隊(duì)員均需回答一題,按選手編號(hào)依次輪流作答,其他隊(duì)員不得代為作答或提示,單兵作戰(zhàn),以考驗(yàn)每位隊(duì)員對(duì)GSP知識(shí)的掌握程度。難能可貴的是,本輪環(huán)節(jié)大部份選手,氣定神閑,一一作答,每隊(duì)得分不相上下,這也充分驗(yàn)證了參賽隊(duì)員扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,為之驕傲。
當(dāng)機(jī)立斷? 勇往直前
? ? ? ? 小組搶答,為檢驗(yàn)參賽選手掌握GSP知識(shí)要點(diǎn)的熟練程度,設(shè)定的規(guī)則是,可在主持人念題過(guò)程中直接起身站立搶答。此環(huán)節(jié)立即引爆現(xiàn)場(chǎng)氣氛,服務(wù)部的選手們?cè)诒据啽荣愔斜憩F(xiàn)出色,脫穎而出,比分逐步拉大,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,令在場(chǎng)的觀眾紛紛拍手稱贊。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)賭? 一決雌雄
? ? ? ? 風(fēng)險(xiǎn)題設(shè)置有10分、20分及30分不同難度的題目,每隊(duì)可自由選擇各分值題目回答,答對(duì)才得分,答錯(cuò)不答均會(huì)扣除相應(yīng)的分值。這樣的比賽規(guī)則多少有種對(duì)賭的意思。令人意外的是場(chǎng)上選手大部份選擇了30分題進(jìn)行回答,不得不讓人為他們捏了一把汗!一輪賽后,服務(wù)部以大比分勝出,勇奪第一;市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部以并列第二的成績(jī)共同進(jìn)入加試賽,而來(lái)自銷售管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部和人事辦公室的小伙伴們?cè)诒敬伪荣愔惺Юz憾敗北。
賽智慧、拼意志!最終,本次比賽桂冠由來(lái)自銷售服務(wù)部的彭麗、嚴(yán)小連和楊艷摘取冠軍;來(lái)自市場(chǎng)部的周文果、張明、姚悛愷三位小伙們,毫不手軟,經(jīng)過(guò)險(xiǎn)象環(huán)生的加試賽,斬獲亞軍;來(lái)自財(cái)務(wù)部的陳思瑾、萬(wàn)藝園和易文娟三位妹子們?cè)诩釉囐愔写笠馐G州,名列季軍。當(dāng)然,比賽結(jié)果并不是最重要的,重要的是參與過(guò)程。我們相信,所有參與此次活動(dòng)的人都在比賽的準(zhǔn)備和競(jìng)賽過(guò)程中收獲滿滿,儲(chǔ)備技能,鍛煉膽量,強(qiáng)化認(rèn)知,深化崗位責(zé)任感。
公司總經(jīng)理張自強(qiáng)先生最后總結(jié)指出,GSP知識(shí)競(jìng)賽的舉辦不僅檢驗(yàn)了公司各部門對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握及熟練程度,同時(shí)也促進(jìn)了公司各部門之間的交流和溝通。希望能夠借著此次知識(shí)競(jìng)賽的余溫,宣傳GSP知識(shí)對(duì)公司發(fā)展的重要性,真正落實(shí)好全員學(xué)習(xí)GSP,全員掌握GSP的目標(biāo),推動(dòng)公司質(zhì)量管理意識(shí)全員化。