動銷教練特訓(xùn)營這種全新的模式，第一為企業(yè)打造一支專業(yè)能力與銷售能力并存的高端市場隊(duì)伍，第二，在維護(hù)維護(hù)原有市場為動力的前提下，幫助企業(yè)提升員工專業(yè)水平，銷售能力以及綜合素質(zhì)等方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏的目的。仁和中方山西省區(qū)緊跟市場步伐，每個月為中小連鎖開展3–4場動銷教練特訓(xùn)營，得到了新老客戶的高度認(rèn)可。

7月份，仁和中方山西省區(qū)為古交金牛大藥房、壺關(guān)育博藥房開展了動銷教練特訓(xùn)營。培訓(xùn)形式以兩天室內(nèi)封閉式培訓(xùn)，兩天門店帶教開始。

在開營儀式上，壺關(guān)育博王總都作了會前重要指示，他們強(qiáng)調(diào)藥店現(xiàn)在競爭這么激烈，在加上大連鎖的不斷擴(kuò)張，我們藥店要想更好的生存和發(fā)展，就要提升自身的專業(yè)力、服務(wù)力和銷售力。一場疫情讓人們明白，有車有房不如有個好身體，這就對我們藥店人要求越來越高，不止要求我們微笑服務(wù)，還需要我們越來越專業(yè)，這樣才可以在有限的客流提升客單價來達(dá)成我們的銷售目標(biāo)。 培訓(xùn)期間，老師幽默又富有條理的授課方式，和學(xué)員一波接一波的互動，引得學(xué)員發(fā)出陣陣歡笑，大家在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，通過面診、手診、舌診初步判斷顧客，拉近和顧客的距離，瞬間讓顧客感覺店員非常專業(yè)，可以幫助她，在通過多三診判斷，很直觀的通過顧客自身所體現(xiàn)的情況來判斷顧客屬于哪種體質(zhì)，員工在學(xué)習(xí)完三診九體，當(dāng)天老師會抽時間一一檢核，爭取當(dāng)天消化，員工從剛開始的不想學(xué)習(xí)，到后來都主動積極的辨別體質(zhì)。

在門店帶教的時候，老師會帶店員觀察不同顧客不同的舌診，一邊講解癥狀，一邊和顧客互動，顧客很容易接受，老師說的顧客連連點(diǎn)頭說：是啊，我就是這樣的，這種情況已經(jīng)持續(xù)好長一段時間了，那我需要吃點(diǎn)什么呀，怎么調(diào)理呢？。

仁和中方動銷教練特訓(xùn)營是一支實(shí)實(shí)在在為客戶服務(wù)，教會店員如何根據(jù)顧客自身具體癥狀，來診斷顧客情況，從而達(dá)成銷售。做到客戶、店員、顧客和合三贏、和合共贏。

最后總結(jié)三句話：動銷教練，專業(yè)致勝，所向披靡。